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Zeitmanagement mit dem Eisenhower-Quadrat
Zugegeben: Im meinem Buch „Feierabend hab‘ ich, wenn ich tot bin“ hatte ich dem Eisenhower-Quadrat einen ziemlich begrenzten Nutzwert zugeschrieben: „Die Eisenhower-Methode fragt nicht nach Dingen wie...
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Teamarbeit: Die bösen Geschwister „group think“ und „risky shift“
Jeder soll ja neuerdings teamfähig sein. In Teams lassen sich anscheinend alle Probleme lösen, von kollektiver Ideenlosigkeit bis zur totalen Kundenbindungsstrategie. Teams sollen „high performen“,...
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Rezension: „Schwarzbuch Personalentwicklung“ von Viktor Lau
Dieses Buch rockt. Es versohlt den Hintern fast jedem Coach und Trainer, der da draußen seine Brötchen verdient. Und ich finde es gut. Laus Buch (das man zum Beispiel hier bei Amazon kaufen kann) ist...
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Wann Werte-Entwicklung funktioniert – und wann nicht
Früher bin ich mit dem Versuch, Werte in einer Organisation zu installieren, hart ins Gericht gegangen. Inzwischen bin ich mit meinen knapp 39 Jahren hier etwas altersmilde geworden und sehe den...
View ArticleVier Thesen zur Zukunft der Personalentwicklung
Die Wirtschaftswoche bringt einen Artikel zum Thema „atypische Arbeitsverhältnisse“. Diese atypischen Arbeitsverhältnisse umfassen befristete Arbeitsverhältnisse (mit und ohne Sachgrund), Minijobs und...
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Sehr gute Infobroschüre zu BGM und Gesunder Führung
Die BARMER GEK hat in Zusammenarbeit mit dem Dachverband Gemeindepsychiatrie e.V. eine kompakte, außergewöhnlich gute Broschüre herausgebracht: „Psychische Erkrankung am Arbeitsplatz – Eine...
View ArticleLesetips: Führung, Zukunft der Arbeit, Gehalt
Herbstzeit ist Lesezeit. Jedenfalls, wenn man nicht gerade mit dem Laubbläser draußen herumrennt und den Nachbarn auf den Wecker fällt. Oder das Garagentor repariert. Oder…na, lassen wir das....
View ArticleThe workforce crisis of 2030 – and how to start solving it now
Rainer Strack bietet in diesem faszinierenden Vortrag Einblicke in die Arbeitssituation in Deutschland im Jahr 2030: ob und wo uns Fachkräfte fehlen werden ob Maschinen Menschen ersetzen werden wie...
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Job rotation – Der Sargträger der Exzellenz
In manchen Unternehmen gilt job rotation als das Ding der Personalentwicklung: Mitarbeiter werden circa alle zwei Jahre auf einen neuen Posten geschickt und sollen die Organisation aus...
View ArticlePersonalauswahl: Mehr Wissenschaft, bitte!
Personaler können den Spruch herunterbeten: Die wichtigste Maßnahme der Personalentwicklung besteht darin, bereits die richtigen Leute einzustellen. Die Passung finden zwischen Kompetenz,...
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